Reseña

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

El libro brinda un enfoque estratégico para la micro y pequeña empresa, explicando en qué consiste un plan para el crecimiento sostenido del negocio, su fundamento y los modelos prácticos que pueden ser empleados en su formulación.
El valor agregado más valioso del libro está en ofrecer una metodología paso a paso, explicada en detalle, para que el empresario disponga del procedimiento para realizar el proceso de planeamiento estratégico para su empresa, con el apoyo del personal más cercano, más experimentado y más comprometido con el éxito del negocio.
El proceso de planeamiento estratégico inicia con el autodiagnóstico empresarial, mediante la identificación de las fortalezas y debilidades del negocio. Luego, se realiza el análisis del entorno, a través del cual se localizan las oportunidades presentes y futuras; así como también, las amenazas y desafíos que podrían afectarla desfavorablemente.
Partiendo de los insumos del párrafo anterior, se procede a definir las nuevas estrategias, que se apoyen en las fortalezas, que tiendan a reducir las debilidades, que logren aprovechar las oportunidades y que puedan neutralizar las amenazas. Con ello, se configura el plan estratégico de la micro y pequeña empresa.